Los engranajes de la responsabilidad pública. Un estudio de sus dimensiones políticas, morales y jurídicas
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INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I. BUROCRACIA, MANOS MÚLTIPLES Y RESPONSABILIDAD
La burocracia moderna
La Administración Pública y el problema de las manos múltiples
La responsabilidad moral
La responsabilidad política
La responsabilidad jurídica
Algunas precisiones en torno a la responsabilidad en el ámbito público
¿Cómo responder al problema de las manos múltiples?
CAPÍTULO II. LA RESPONSABILIDAD PERSONAL DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS
El proyecto de Dennis Thompson
El argumento moral de responsabilidad personal
Una teoría moral sobre la responsabilidad apropiada para el ámbito político
La posibilidad de las sanciones jurídicas en el ámbito público
Algunos problemas de la propuesta de responsabilidad personal
CAPÍTULO III. LA RESPONSABILIDAD COLECTIVA POR LA MANOS MÚLTIPLES
Una breve introducción sobre el estructuralismo de Philip Pettit
Los antecedentes de la responsabilidad moral
La concepción política sobre la libertad y la responsabilidad
Un sistema de sanciones jurídicas sensible al doble nivel de responsabilidad moral
Los límites del estructuralismo
CAPÍTULO IV. LA RESPONSABILIDAD JERÁRQUICA: UN PRINCIPIO A MEDIDA DE LA BUROCRACIA MODERNA
La dominación racional y la responsabilidad por roles jerárquicos
El papel de la causa y la voluntad
Una concepción democrática apropiada para la burocracia weberiana
La responsabilidad jerárquica y el derecho
La burocracia y la práctica burocrática
CAPÍTULO V. EL ARGUMENTO CONTRACTUAL SOBRE LA RESPONSABILIDAD: ¿UNA RESPUESTA AL PROBLEMA DE LAS MANOS MÚLTIPLES?
La responsabilidad como “práctica social” y el contrato social
El contractualismo de Scanlon
El contractualismo y la responsabilidad moral
El vínculo entre contractualismo y democracia
Justificación moral de la responsabilidad penal y civil
La responsabilidad contractual en la práctica de la Administración Pública
Las ventajas de la responsabilidad contractual para el abordaje de las manos múltiples
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
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